ウェルビーイング先進企業3社が共催!グランド ハイアット 東京で挑む「朝の出社前ウェルネスイベント」現地... 異業種の3社がタッグを組んだ背景と「健康経営」へのこだわり 今回の合同イベントを実現させたのは、いずれ... 無料会員ホテル人
ホテルは、スポーツをどう体験価値へ変えるのか。 ― ジーコ氏が語る「人を育てるサッカー」とクラブメッドの... スポーツは、リゾート体験をつくる重要な要素 オールインクルーシブ・リゾートのパイオニアであるクラブメッ... 無料会員ホテル人
観光地に泊まるのではなく、京都で暮らすように滞在する。 MUJI BASE KYOTO kiyomizu... 伊藤遼哉(Ito Ryoya)氏㈱良品計画 ソーシャルグッド事業部 「遊」創事業部 宿泊事業課M... 無料会員まちづくりホテルホテルブランド人
なぜ無印良品は、宿泊事業に取り組むのか。 MUJI BASEが描く「もうひとつの暮らし」 廣川 剛史(Hirokawa Takeshi)氏㈱良品計画 ソーシャルグッド事業部「遊」創事業部... 無料会員まちづくりホテルホテルブランド人
人が、目的地になる。 クラブメッドが証明する、G.Oという財産 マーク・ルトゥールノ氏(Marc Letourneau)クラブメッド 日本法人 代表取締役 クラブメッ... 無料会員ホテルホテルブランド人人材・採用
ホテルは、歴史を更新できるか。インターコンチネンタル パリ ル グラン総支配人が語る「価値」の本質【後編】 ホテル体験の本質とは何か ―ホテルにおける体験価値をどのように捉えていますか。 ホテルの価値は、単に... 無料会員まちづくりホテルホテルブランドマネジメント
ホテルは、歴史を更新できるか。インターコンチネンタル パリ ル グラン総支配人が語る「価値」の本質【前編】 クリストフ・ロール(Christophe Laure)氏インターコンチネンタル パリ ル グラン総支... 無料会員まちづくりホテルホテルブランドマネジメント
日本でライフスタイルホテルは定着するのか。 — THE KNOTが示す、共に創るという構造【後編】 共創をどう成立させるか|運営と収益のリアル Q6|“共創”をオペレーションに落とすということ — コン... 無料会員ホテルホテルブランドマネジメントリノベーション
日本でライフスタイルホテルは定着するのか。 — THE KNOTが示す、共に創るという構造【前編】 いちご地所株式会社 代表取締役社長 細野康英氏藤和不動産㈱(現三菱地所レジデンス㈱)入社後、コンサル... 無料会員ホテルホテルブランドマネジメントリノベーション