ホテルブランド戦略

1 Hotelsは、なぜ世界で選ばれるのか【後編】

Starwood Hotelsのチーフデベロップメントオフィサー、アベイ・バカヤ氏へのインタビュー後編。自社チャネル経由の予約が最大70%、業績が安定期に入ったホテル群で競合比15%のRevPARプレミアムを記録する1 Hotelsは、なぜオーナーや投資家に選ばれるのか。サステナビリティが「目指すべき理想」から「当然の前提」へと変わるなかでの事業性との両立、1 Hotels、Baccarat Hotels、Treehouse Hotelsの3ブランドすべてを東京で展開する構想、そして開業済みとパイプラインを合わせて50軒を見据える今後の成長戦略を聞いた。
オーナーと投資家に選ばれる理由 ――数あるラグジュアリーブランドのなかで、オーナーやデベロッパーが1 Hotelsを選ぶ理由は。 私たちはブランド会社であり運営会社でもありますが、ホテルは常にオーナーの視点で見ています。慎重に成長を図るうえで、この視点は極めて重要です。確実に運営を成功させ、長期的な価値を生み出せると確信できるプロジェクトしか手がけません。 販売チャネルとマーケティング基盤には多額の投資を行ってきました。その結果、自社チャネルとホテルへの直接予約を合わせた予約構成比は、最大70%に達しています。昨年は、業績が安定期に入ったホテル群(スタビライズド・ポートフォリオ)全体で、競合...
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武田雅樹(Takeda Masaki)

武田雅樹(Takeda Masaki)

㈱オータパブリケイションズ 執行役員 ブランドメディア統括/Chief Brand & Editorial Officer。

ホテル開発、ブランド戦略、デザイン、トレンドなどを横断的に取材・分析し、事業・開発・運営をつなぐ視点を強みに活動。ホテルを「事業」と「体験」の両面から再解釈し、その価値や可能性を多角的に読み解く。また、都市や地域のなかでホテルが果たす役割や意味に注目し、国内外での取材・視察を通じて、観光・まちづくり・コミュニティとの関係性を問い続けている。メディアを単なる情報発信の手段ではなく、人と人、思想と実装を接続する“場”として設計し、業界を横断する対話と共創の機会を創出。HOTERES Digitalでは、ホテルの「いま」と「裏側」を掘り下げながら、現場のリアリティとグローバル潮流をつなぐ編集・発信を行なっている。

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