ブランド戦略

アジア・パシフィックの視点から読み解くアコーの多層ブランド戦略と日本という市場【前編】

2026.03.27 Fri

#無料会員 #インタビュー #ホテル・レストラン #マーケティング #運営 #開発・開業

武田雅樹（Takeda Masaki）

世界110カ国以上、5,700軒超のホテルを展開するアコーは、ラグジュアリーからエコノミーまでを網羅する多層ブランド戦略を軸に、世界有数のホスピタリティグループとして成長を続けてきた。その戦略が、いま最も集中的に試されている市場の一つが日本である。2024年1月には、22施設・約6,400室という前例のない規模での一斉リブランドを実施。さらにラグジュアリーやプレミアム領域でも、中長期を見据えた開業計画が進行している。本稿では、アジア・パシフィックを舞台にアコーの成長を担う5名への取材を通じて、グローバル戦略がどのように構想され、日本という成熟市場でいかに実装されているのかを立体的に読み解く。

1｜アジア開発最高責任者が語る、アコー全体の構想　アコーの成長戦略を読み解く起点となるのが、ブランドを「どう増やすか」ではなく、「どう配置するか」という考え方だ。世界各地でホテル開発が進むなか、ブ...

武田雅樹（Takeda Masaki）

㈱オータパブリケイションズ執行役員ブランドメディア統括／Chief Brand & Editorial Officer。
ホテル開発、ブランド戦略、デザイン、トレンドを横断的に取材・分析し、事業・開発・運営をつなぐ視点を強みに活動。ホテルを「事業」と「体験」の両面から再解釈し、都市や地域のなかでホテルが果たす価値や意味を問い直す。メディアを単なる情報発信の手段ではなく、人と人、思想と実装を接続する“場”として設計し、業界を横断する対話と共創の機会を創出している。旅の目的はホテル。国内外の現地視察を重ねながら、現場のリアリティとグローバルな潮流を往復し、日本のホテルシーンへ新たな視座を編集し、発信し続けている。