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問い合わせは、売上になるのか。 ― ホテル運営を変えるAI応対基盤「TabiCall」の可能性

人手不足、多言語対応、そして問い合わせ対応の分散。 ホテル運営における“見えにくい負荷”は、いま確実に収益機会の損失につながっている。今回紹介する「TabiCall」は、これらの顧客接点を統合し、問い合わせを売上へとつなげる基盤として設計されたソリューションだ。宿泊・観光・飲食業界向けに同サービスを展開する㈱Alis 代表・志強氏に、ホテル運営における課題認識と、その解決に向けたアプローチについて聞いた。

ホテル運営における“分断された問い合わせ”という課題

宿泊・観光・飲食業界向けに、多言語AIを活用した通信・応対基盤「TabiCall」を展開する㈱Alis。同社代表の志強氏は、現在のホテル業界を次のように捉える。

「宿泊業界は、深刻な人手不足や多言語対応の負荷が高まる一方で、訪日需要の拡大によって大きな成長余地を持つ市場です。
一方で現場では、電話・内線・館内案内・予約前後の問い合わせが分散し、対応の属人化や機会損失が起きやすい構造になっています」

問い合わせ対応は“コスト”として扱われがちだが、実際には顧客接点そのものであり、設計次第で価値に転換し得る領域でもある。

問い合わせ対応を“基盤”として捉え直す

「TabiCall」は、単なる問い合わせ対応ツールではなく、ホテル運営全体に関わる基盤として設計されているという。

「代表電話、館内内線、客室からの問い合わせ、QR導線、メッセージ対応などを統合し、24時間・多言語で一次応対できることが特長です。
これによりスタッフの負荷軽減だけでなく、取りこぼしていた問い合わせや予約機会を売上につなげることが可能になります」

資料でも示されている通り、電話・チャット・館内案内など複数の顧客接点を統合し、
「問い合わせ→予約→滞在→再訪」までを一体で捉える設計が特徴だ。

共創によって“ホテルごとのAI”を育てる

同社は、導入先を単なる顧客ではなく“共創パートナー”と位置づける。

「施設ごとに異なる運営フローや接客方針、館内案内などを整理し、そのホテルに最適化されたAI応対を一緒につくっていくことが重要です」

志強氏は、AIを“導入するもの”ではなく、“育てていくもの”と捉える。
「実運用の中で得られる問い合わせ傾向や改善点を共有しながら、予約導線の強化や直販強化までを見据えたパートナーシップを築いていきたいと考えています」

施設ごとのルールや接客基準を反映し、専属の応対エージェントへと進化していく仕組みも特徴の一つだ。

AIは“接客の代替”ではなく“接点の再設計”

今後、この領域はどのように進化していくのか。

「個別のツール導入から、ホテル全体の顧客接点を統合するAI基盤へと進化していくと考えています」

志強氏は、電話やチャット、館内案内などの接点がつながることで、
少ない人員でも高い接客品質を維持できる運営が可能になると指摘する。

また、「Tabiちゃん」は30言語に対応し、電話・内線・メッセージを横断して対応することで、
現場の負荷軽減と接客品質の両立を実現する。

こうした取り組みは、単なる業務効率化にとどまらない意味を持つ。
問い合わせ対応はこれまでコストとして捉えられがちだったが、実際には顧客が意思決定に至る直前の重要な接点でもある。

その接点を分断されたままではなく、統合された“導線”として設計し直すことで、問い合わせを売上へとつなげていく。

人手不足や多言語対応といった課題が続くなかで、ホテル運営における顧客接点のあり方そのものが、改めて問われている。

HOTERES編集部

編集部

ホテル専門メディア『HOTERES』の編集チーム。創刊60年の専門誌「月刊HOTERES」と「HOTERES Digital」を横断し、経営、開発、投資、ブランド戦略、運営、食、人材といったテーマを軸に、取材および調査・分析を行っている。業界をリードする経営者やトップマネジメント、事業者・運営会社・投資主体への取材に加え、日本国内のホテル新規開業動向、ホテルチェーン一覧、売上高ランキングなどのデータ収集・整理を継続的に実施。マーケット・リサーチの視点も取り入れながら、ホテルを取り巻くビジネスの構造や意思決定の変化を多角的に提示している。